為進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范臨床診療行為，2月23日下午，臨沂高新醫(yī)院醫(yī)教科在門診樓七樓組織召開衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室醫(yī)護人員參加此次培訓(xùn)。培訓(xùn)由醫(yī)教科主任胡金玲主持。

　　感控辦主任孫業(yè)麗首先對《醫(yī)院感染管理手冊填寫注意事項》做了專項培訓(xùn)，其次對《2021版醫(yī)療廢物管理規(guī)范》現(xiàn)場給予解讀，并要求院感質(zhì)控人員每月對質(zhì)控重點內(nèi)容進行自查，按要求如實填寫院感手冊。孫主任強調(diào)，為有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，要將制度約束作為診療活動的底線、紅線、高壓線，對院感管理懷著一顆敬畏之心，明確有所為、有所不為，夯實院感防控，時刻堅守安全底線。

　　醫(yī)教科主任胡金玲通過人力資源配置指標、病歷書寫時效性指標、重大檢查記錄符合率、診療行為記錄符合率、病歷歸檔質(zhì)量指標等方面對《病案管理質(zhì)量控制指標(2021年)》進行詳細解讀。胡主任強調(diào)，病案是記錄醫(yī)療行為的載體，是醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全管理水平、技術(shù)能力、規(guī)章制度落實情況的具體體現(xiàn)，是醫(yī)療質(zhì)量管理數(shù)據(jù)信息的主要來源，是各臨床專業(yè)開展質(zhì)控工作的基礎(chǔ)。

　　院長助理陳永霞以《DRG付費方式的背景》為題，圍繞DRG定義、DRG的前世今生、不同支付方式的利弊、實行DRG之后醫(yī)療市場的格局、我們要做什么等方面進行授課。陳院長指出醫(yī)院病案質(zhì)量管理是DRG/DIP分組的核心工作，這對臨床醫(yī)師的第一診斷與病案首頁正確信息填寫提出了更高的標準和要求，所以規(guī)范病案首頁是首要任務(wù)，狠抓病案首頁質(zhì)量，研究好DRG收付費“矛”，才可能做好應(yīng)對的“盾”。規(guī)范和科學(xué)分組是實施DRG的重要前提，精準控費是避免醫(yī)院和科室虧損的重要保障。

　　醫(yī)院的核心競爭力來自于優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才和先進的醫(yī)療技術(shù)以及創(chuàng)新的管理模式。醫(yī)院堅持以病人為中心，通過學(xué)術(shù)研討和知識培訓(xùn)等形式，在提升醫(yī)院醫(yī)療水平和服務(wù)能力的同時，進一步提升醫(yī)護人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，將所學(xué)理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，為建設(shè)學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、群眾滿意型醫(yī)院打下堅實基礎(chǔ)。